Aplicación de la gestión del talento humano por competencias en la administración del personal de la Policía Boliviana / Claudia Entrambasaguas Ávila ; autor

Por: Colaborador(es): Tipo de material: ConjuntoConjuntoIdioma: Español Detalles de publicación: Oruro : s/n, 2022.Descripción: 136 hojas : gráf; 28.5 cmTema(s): Clasificación CDD:
  • TE5236 En61
Nota de disertación: Proyecto de Grado, Programa Especial de Titulación PET, (Licenciatura) -- Universidad Técnica de Oruro, Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas, Carrera Administración de Empresas, 2022. Resumen: El desarrollo temático, metodológico y propositivo del presente proyecto de grado. Se enfoca de manera objetiva, descriptiva y explicativa en demostrarla necesidad de reestructura el actual sistema administración de personal dela policía Boliviana, puesto que a través del trabajo de campo y el recojo dela información pertinente de prima fuente. Ha demostrado que los lineamientos técnicos y normativos de la gestión de personal de la institución policial son obsoletos y datan del periodo o la era de la industria neoclásica (1950-1990), donde el personal de las organizaciones o instituciones eran consideradas como simples recursos humanos. Actualmente la administración estratégica de personal bajo el modelo de la gestión del talento humano por competencias, genera amplios beneficios corporativos en la administración de personal de las instituciones, preferentemente públicas o estatales, puestos que este enfoque de administración de personal.
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Tesis Tesis Biblioteca Central Tesis 658/En61/2022 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej.1 Disponible TE5236

Incluye bibliografía

Incluye anexos

Proyecto de Grado, Programa Especial de Titulación PET, (Licenciatura) --
Universidad Técnica de Oruro, Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas, Carrera Administración de Empresas, 2022.

El desarrollo temático, metodológico y propositivo del presente proyecto de grado. Se enfoca de manera objetiva, descriptiva y explicativa en demostrarla necesidad de reestructura el actual sistema administración de personal dela policía Boliviana, puesto que a través del trabajo de campo y el recojo dela información pertinente de prima fuente. Ha demostrado que los lineamientos técnicos y normativos de la gestión de personal de la institución policial son obsoletos y datan del periodo o la era de la industria neoclásica (1950-1990), donde el personal de las organizaciones o instituciones eran consideradas como simples recursos humanos. Actualmente la administración estratégica de personal bajo el modelo de la gestión del talento humano por competencias, genera amplios beneficios corporativos en la administración de personal de las instituciones, preferentemente públicas o estatales, puestos que este enfoque de administración de personal.

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