Incluye dedicatoria. Incluye agradecimiento. Incluye resumen. Incluye introducción. Incluye índice. Incluye bibliografía. Incluye índice de anexos. Incluye índice de gráficos. Incluye índice de cuadros

Ágreda Rojas, Mario

Licenciado en Administración de Empresas

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas

Fundamentación teórica, diseño teórico, estrategia investigativa, diseño práctico

Las grandes empresas disponen de departamentos de relaciones laborales o están afiliadas a federaciones matrices, para resolver problemas y poner en marcha los acuerdos alcanzados durante la negociación colectiva.En este sentido, es importante señalar que uno de los problemas más complejos es el manejo de los Recursos Humanos, afirmando que el éxito de la empresa depende de contar con un personal altamente calificado y motivado. Se vuelve así a la aceptación de los Recursos Humanos como una ventaja competitiva potencial para la empresa.La capacitación es fundamental, para quelas decisiones tomadas para salir de una crisis sean creativas y determinantes. Se debe pensar más allá de una sola fuente de financiamiento o de bajar costos despidiendo personal. "Hay que cambiar de mentalidad y capacitarse y capacitar al personal, eso eleva la motivación y los solidariza con objetivos de la organización."^ies