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Implementación de un cuadro de mando integral para la empresa Corporación Industrial SRL Oruro

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Oruro: s.n, 2008Descripción: 123p. ilus. 28 cmTema(s): Género/Forma: Clasificación CDD:
  • ECO TE2330 R661i
Nota de disertación: Administración de EmpresasCorporación Industrial SRL OruroFacultad de Ciencias Económicas Finaniceras y AdministrativasLicenciadaUniversidad Técnica de Oruro, Meneses Zambrana, Mirko Resumen: El cuadro de mando integral , complementa indicadores de medición de los resultados tanto de los financieros como de los no financieros, basando el análisis desde cuatro puntos de vista o perspectivas, una analizando el recurso humano y el nivel tecnológico que influyen en la empresa, otro analizando todas las actividades y procesos que van desarrollando dichos recursos humanos, otra viendo de que manera influyen la actitud del recurso humano, los procesos y la calidad del producto en el cliente, y como este último reacciona con relación a sus compras y fidelidad con la empresa^ies
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Tesis Tesis Biblioteca Central Fondo General ECO TE2330/R661i (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 1 Disponible 2330

Incluye Bibliografía. Incluye Anexos

Administración de Empresas

Corporación Industrial SRL Oruro

Facultad de Ciencias Económicas Finaniceras y Administrativas

Licenciada

Universidad Técnica de Oruro, Meneses Zambrana, Mirko

El cuadro de mando integral , complementa indicadores de medición de los resultados tanto de los financieros como de los no financieros, basando el análisis desde cuatro puntos de vista o perspectivas, una analizando el recurso humano y el nivel tecnológico que influyen en la empresa, otro analizando todas las actividades y procesos que van desarrollando dichos recursos humanos, otra viendo de que manera influyen la actitud del recurso humano, los procesos y la calidad del producto en el cliente, y como este último reacciona con relación a sus compras y fidelidad con la empresa^ies

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