Incluye listado de cuadros y listado de figuras

Licenciado en Economía

Medina Flores, Juan

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera de Economía

La aplicación de procesos de Planificación Estratégica no solo en el cantón de Machacamarca sino en todo su municipio es real urgencia ya que ello permite crear la visión y la misión compartida en base a principios y valores, hacer análisis contextual interno y externo de la región, delinear objetivos estratégicos y formular las estrategias de acción de dichos objetivos. El presente trabajo es un instrumento de acción para el cantón de Machacamarca, a partir del uso teórico y metodológico de dos métodos de planificación como son la planificación estratégica y la planificación estratégica situacional, métodos que hacen un notable énfasis el primero en la construcción de la visión y la misión; y el segundo en la declaración de principios y valores, elementos considerados clave para el desarrollo del presente trabajo, ya que su intersección genera objetivos y líneas estratégicas. Los métodos empleados son similares en su propósito pero diferentes en su aplicación metodológica y su argumentos teóricos y ambos métodos llegan a ser complemento al actual sistema de planificación establecida por el país (Planificación Participativa Municipal). Las principales conclusiones al cual se llegaron son: que en el cantón de Machacamarca existe participación totalmente reducida en cuanto se refiere a la construcción de su desarrollo, la capacidad técnica en procesos de planificación de su actores y su municipio es baja por tanto influye negativamente en su capacidad de gestión, la visión de los actores sociales e institucionales no está definida claramente y su misión es dispersa con el presente trabajo se está coadyuvando a mejorar estas deficiencias^ies