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La planificación y Organización de Recursos Humanos en la Empresa Metalúrgica de Vinto

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Oruro: s.n, 1996Descripción: 196p. tab; graf. 28cmOtro título:
  • Planning and Organization of Human Resources Vinto Metallurgical Company
Tema(s): Clasificación CDD:
  • ECO TE97 V28
Nota de disertación: Licenciado en Administración de EmpresasOruro, UTO. Facultad de Ciencias Económicas Finanacieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas Resumen: Luego de haber desarrolado los elementos constituttivos en los diferentes marcos de la estructra metodológica, es necesrio tomar un criterio sintético de la formación global del proceso de la investigación, es necesidad inmediata de la EMV, formular y plantear, lineamientos, políticas y estrategias para organizar los recursos humanos en la empresa,se establece que la planificación es una técnica que permite la utilización óptima de los recursos humanos, considerando la potencialidad de cada funcionario de la organización, se evidencia la necesidad de plantear nueva estructura organizativa, con personal especialmente necesario para optimizar los índices de productividad de la empresa, se establece con carácter prioritario, reasignar la funcionalidad organizativa, dentro los niveles jerárquicos de la empresa se manifiesta con demostrada justificación, la necesidad de implementar, fundamentos de una óptima planificación de recursos humanos en la empresa metalúrgica^ies
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Licenciado en Administración de Empresas

Oruro, UTO. Facultad de Ciencias Económicas Finanacieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas

Luego de haber desarrolado los elementos constituttivos en los diferentes marcos de la estructra metodológica, es necesrio tomar un criterio sintético de la formación global del proceso de la investigación, es necesidad inmediata de la EMV, formular y plantear, lineamientos, políticas y estrategias para organizar los recursos humanos en la empresa,se establece que la planificación es una técnica que permite la utilización óptima de los recursos humanos, considerando la potencialidad de cada funcionario de la organización, se evidencia la necesidad de plantear nueva estructura organizativa, con personal especialmente necesario para optimizar los índices de productividad de la empresa, se establece con carácter prioritario, reasignar la funcionalidad organizativa, dentro los niveles jerárquicos de la empresa se manifiesta con demostrada justificación, la necesidad de implementar, fundamentos de una óptima planificación de recursos humanos en la empresa metalúrgica^ies

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