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Diseño de la Estructura Organizacional para la Superintendencia de Comercialización de la Empresa Reg Estaño Vinto S A

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Oruro: s.n, 2002Descripción: 64p. tab; graf. 28cmOtro título:
  • Organisational Structure Design for the Superintendency Marketing Company SA Reg Vinto Tin
Tema(s): Clasificación CDD:
  • ECO TE1118 V196
Nota de disertación: Licenciado en Administración de EmpresasMeneses Zambrana, MirkoOruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas Resumen: Este es el caso de la Superintendencia de Comercialización de RBG Estaño Vinto SA que está ubicada a 7.5 de la ciudad de Oruro, cuya función principal es la compra de concentrados de estaño de las diferentes cooperativas, comercializadoras, etc., la venta de estaño metálico al mercado nacional como internacional. Esta tiene problemas de tipo organizacional debido a los diferentes cambios de estructura, el recargo de obligaciones y al número de personal que fue contratado poco después del despido masivo en la Empresa Metalúrgica Vinto. Posterior se llegará a identificar los cargos en cuanto a jerarquía y responsabilidades, permitiendo de esta manera realizar una departamentalización adecuada, asimismo en dependencias y reparticiones, para establecer relaciones fluidas en las diferentes unidades, lo que permitirá efectuar una comunicación más eficiente al interior de la institución. Por ello, Para la efectivizarían de tareas de manera eficiente, se elaboran manuales administrativos, los cuales describen las actividades más importantes que desarrollan los empleados de la Superintendencia de Comercialización de la RBG Estaño Vinto SA^ies
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Incluye Bibliografía. Incluye Anexos

Licenciado en Administración de Empresas

Meneses Zambrana, Mirko

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas

Este es el caso de la Superintendencia de Comercialización de RBG Estaño Vinto SA que está ubicada a 7.5 de la ciudad de Oruro, cuya función principal es la compra de concentrados de estaño de las diferentes cooperativas, comercializadoras, etc., la venta de estaño metálico al mercado nacional como internacional. Esta tiene problemas de tipo organizacional debido a los diferentes cambios de estructura, el recargo de obligaciones y al número de personal que fue contratado poco después del despido masivo en la Empresa Metalúrgica Vinto. Posterior se llegará a identificar los cargos en cuanto a jerarquía y responsabilidades, permitiendo de esta manera realizar una departamentalización adecuada, asimismo en dependencias y reparticiones, para establecer relaciones fluidas en las diferentes unidades, lo que permitirá efectuar una comunicación más eficiente al interior de la institución. Por ello, Para la efectivizarían de tareas de manera eficiente, se elaboran manuales administrativos, los cuales describen las actividades más importantes que desarrollan los empleados de la Superintendencia de Comercialización de la RBG Estaño Vinto SA^ies

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