Incluye bibliografía. Incluye anexos. Incluye lista de cuadros. Incluye lista de gráficos

Fernández Verazaín, Rosario

Licenciado en Administración de Empresas

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas

Actualmente en muchas organizaciones publicas no se presta atención al recurso humano que llega a brindar servicios a la sociedad; esta es una de las razones por las que instituciones públicas han sufrido un considerable desgaste de imagen.Por lo expuesto anteriormente el presente trabajo pretende proponer una auditoria del talento humano para optimizar el manejo de las funciones relacionadas con la administración del recurso humano dentro del Fondo de Inversión Productiva y Social oficina departamental Oruro. Ya que se evidencia que los procesos tales como el reclutamiento, la selección, la inducción o integración, la capacitación y la evaluación al desempeño son procesos que no se están llevando delante de la manera adecuada y según las normas establecidas.Según el análisis de la i8nformacion obtenida, se puede verificar que, el reclutamiento no es transparente, ya que la mayoría de las vacancia existente han sido ocupadas por invitación directa; en la selección no se han formado comités de selección, la inducción no existe eso puede ser por la falta de un encargado directo de personal en las oficinas departamentales y tampoco se da conocimiento y explicación de manuales de funcione, la capacitación no es programada, y el personal de reciente inducción no recibe una capacitación inmediata y muchas veces solo reciben la ayuda de los compañeros de trabajo, la evaluación al desempeño tampoco es programada.^ies