Implementación de un Control de Inventarios por el Método ABC, en la Importadora AL-CO. / Gabriela Esther Rafael Martínez

Por: Colaborador(es): Tipo de material: ConjuntoConjuntoIdioma: Español Detalles de publicación: Oruro : s/n , 2024 .Descripción: 125 hojas : ilus, gráf. ; 28.5 cmTema(s): Clasificación CDD:
  • TE6087 R136
Nota de disertación: Trabajo Dirigido (Licenciatura) -- Universidad Técnica de Oruro, Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas, Carrera Administración de Empresas, 2024. Resumen: La metodología empleada en la investigación incluye un análisis exhaustivo de los inventarios actuales, la identificación de las categorías de productos y la evaluación de su rendimiento. Se realizó un seguimiento de la rotación de los materiales y se recopiló información sobre costos y demandas. Esto facilitó la creación de un modelo que refleja el comportamiento de los productos en el contexto específico de la empresa importadora permitiendo un enfoque más estratégico en la gestión de inventarios. La implementación del control de inventarios mediante el método ABC ha demostrado mejorar la eficiencia operativa y reducir costos en la importadora. Al concentrarse en los productos de mayor importancia, se optimizan los niveles de stock y se minimizan los riesgos de absolescencia. Además, se logró una mejor planificación de compras y una respuesta más ágil ante la demanda del mercado, lo que resulta en una mayor satisfacción del cliente.
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Tesis Tesis Biblioteca Central Tesis TE6087/R136/2024 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej.1 Disponible TE6087

Incluye bibliografía, anexos

Trabajo Dirigido (Licenciatura) -- Universidad Técnica de Oruro, Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas, Carrera Administración de Empresas, 2024.

La metodología empleada en la investigación incluye un análisis exhaustivo de los inventarios actuales, la identificación de las categorías de productos y la evaluación de su rendimiento. Se realizó un seguimiento de la rotación de los materiales y se recopiló información sobre costos y demandas. Esto facilitó la creación de un modelo que refleja el comportamiento de los productos en el contexto específico de la empresa importadora permitiendo un enfoque más estratégico en la gestión de inventarios.
La implementación del control de inventarios mediante el método ABC ha demostrado mejorar la eficiencia operativa y reducir costos en la importadora. Al concentrarse en los productos de mayor importancia, se optimizan los niveles de stock y se minimizan los riesgos de absolescencia. Además, se logró una mejor planificación de compras y una respuesta más ágil ante la demanda del mercado, lo que resulta en una mayor satisfacción del cliente.

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