000			01899nam a2200241Ia 4500
008			220107t2002||||xx |||||||||||||| ||und||
040			_aBoOrUTOFe _bEs _cUTO
044			_aBO
082			_aECO TE636 _bT73
100			_aTorrico Tamayo, Eliana Marcela
245		0	_aDiseño de una Estrategia de Promoción para Zona Franca Oruro S A
246			_aDiseño de una Estrategia de Promoción para Zona Franca Oruro S A
260			_aOruro: _bs.n, _c2002
300			_a95p. _btab; graf. _c28cm
500			_aIncluye Bibliografía. Incluye Anexos
502			_aChoque García, César
502			_aLicenciado en Administación de Empresas
502			_aOruro.UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas
520			_aLas Zonas Francas se han convertido en el instrumento de desarrollo más importante del comercio internacional, particularmente en países con índices elevados de pobreza, subdesarrollo acentuado y bajo índice económico. Es así que Bolivia Comienza a experimentar esta alternativa en la década de los 90 brindando el Estado oportunidad a regiones deprimidas; particularmente del departamento de Oruro, recién el año 1991 logra consolidar una concesión de cuarenta años que permitió la creación de Zona Franca de Oruro S A , Zona franca de Oruro S A, experimentó un crecimiento durante los primero s años d funcionamiento, no es menos cierto que en los últimos cuatro años ha tenido un comportamiento estático, con una tendencia al decrecimiento en la captación de usuarios, por tanto en el nivel de ingresos y utilidades de la empresa, estudia la variable promoción de la mercadotecnia, como el factor que ha permitido diseñar una estrategia promocional para comunicar los servicios de ZOBRO SA^ies
610			_aZona Franca Oruro S.A.
650			_aDiseño-Estrategia
942			_cLI _zFCEFA3
999			_c10298 _d10298 _x0