000 02240nam a2200265Ia 4500
008 220107t2003||||xx |||||||||||||| ||und||
040 _aBoOrUTOFe
_bEs
_cUTO
044 _aBO
082 _aECO TE1027
_bA286
100 _aAguirre Murguía, Hernan Adolfo
245 0 _aEmpowerment en los recursos humanos en la Unidad Financiera de la Prefectura de Oruro
246 _a Empowerment in human resources in the Finance Unit of the Prefecture of Oruro
260 _aOruro:
_bs.n,
_c2003
300 _a98p.
_btab; graf.
_c28 cm
500 _aIncluye índice. Incluye dedicatoria. Incluye agradecimiento. Incluye introducción. Incluye bibliografía. Incluye índice de anexos. Incluye índice de figuras. Incluye índice de cuadros
502 _aDel Castillo Rodríguez, Rosario
502 _aLicenciado en Administración de Empresas
502 _aOruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas
505 _aFundamentación teórica, diseño teórico, diseño metodológico, diseño práctico, propuesta
520 _aActualmente varias de las organizaciones en Bolivia no están preparadas para los cambios necesarios, que mejoraría el funcionamiento dentro de sus actividades administrativas, lo que hace que ignoren esta realidad en la que se desenvuelven sus funciones.En este caso el EMPOWERMENT, propone un cambio en la forma en que se lleva a cabo el trabajo dentro de una empresa y organización, más que todo un cambio en el comportamiento de las personas; es decir, pasar de un estado no deseado a un estado deseado, lo que permitirá a la organización esté preparada para enfrentar el presente y anticipar el futuro. Que todavía en Bolivia entre muchas opciones y estrategias para el cambio no se ha tomado como una posibilidad.Este es el caso de la Unidad financiera de la Prefectura del Departamento de Oruro, que en la actualidad no cuenta con una estrategia de Empowerment, dirigida a la eficacia y eficiencia en el desempeño de sus funciones.^ies
610 _aPrefectura de Oruro
650 _aEmpowerment en los recursos humanos en la Unidad Financiera de la Prefectura de Oruro
655 _aLibros de Texto
942 _cLI
_zFCEFA35
999 _c10635
_d10635
_x0