000			01686nam a2200265Ia 4500
008			220107t2003||||xx |||||||||||||| ||und||
040			_aBoOrUTOFe _bEs _cUTO
044			_aBO
082			_aECO 658 _bL818,TE
100			_aLópez Sarivia, Saúl
245		0	_aPlaneación estratégica para el fortalecimiento de las micro y pequeñas empresas del sector cuero: caso " C.A.D.E.P.I.A. " Oruro
246			_a Strategic Planning for Strengthening Micro and Small Enterprise sector Leather Case CADEPIA Oruro
260			_aOruro: _bs.n, _c2003
300			_a75p. _btab; graf. _c28 cm
500			_aIncluye dedicatoria. Incluye agradecimiento. Incluye resumen. Incluye introducción. Incluye índice de cuadros. Incluye índice de figuras. Incluye índice de gráficos. Incluye sección de referencia. Incluye bibliografía. Incluye anexos
502			_aAgreda Rojas, Mario
502			_aLicenciado en Administración de Empresas
502			_aOruro. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera Administración de Empresas
505			_aFundamentación teórica, diseño teórico, diseño metodológico, diseño práctico, propuesta
520			_aEn general La Camara Departamental de la Pequeña Industria y Artesania Productiva (CADEPIA), en sus diferentes sectores presenta debilidades institucionales, administrativas, financieras y operativas, que hacen evidentes las limitaciones que exige asumir nuevos retos.^ies
610			_aC.A.D.E.P.I.A.
650			_aPlaneación estratégica para el fortalecimiento de las micro y pequeñas empresas del sector cuero : caso "C.A.D.E.P.I.A." Oruro
655			_aLibros de Texto
942			_cLI _zFCEFA35
999			_c10662 _d10662 _x0