000			03563nam a2200253Ia 4500
008			220107t2002||||xx |||||||||||||| ||und||
040			_aBoOrUTOFe _bEs _cUTO
044			_aBO
082			_aECO TE1112 _bC184
100			_aCamacho Cabrera, Victor Hugo
245		0	_aEstrategia de diferenciación orientada a incrementar la demanda de fideos de quinua, caso: Empresa TUNUPA S. R. L
246			_a Differentiation strategy aimed at increasing the demand for quinoa noodles Cases: SR TUNUPA Company L
260			_aOruro: _bs.n, _c2002
300			_a80p. _bilus. _c28 cm
500			_aIncluye bibliografía. Incluye anexos. Incluye índice de cuadros. Incluye índice de figuras
502			_aLicenciado en Administración de Empresas
502			_aOruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera en Administración de Empresas
502			_aVerastegui Mendoza, Victor Hugo
520			_aHoy por hoy la empresa de la mercadotecnia reside en conceder respuestas a las restricciones de venta, en un mercado cada vez más exigente, puesto que participan competidores con productos homogéneos, sustitutivos e innovados. Es por esta razón que se debe vislumbrar estrategias emprendedoras en el tiempo, más aun cuando así lo exige el actual contexto económico. En consecuencia, toda actividad empresarial está comprometida a promover estos paradigmas para elevar el nivel de su competitividad. La presente tesis tiene como propósito final el diseño de una estrategia de diferenciación dirigida a desarrollar la demanda de fideos de quinua en el mercado local, a favor de la empresa "Tunupa" S.R.L, y ampliamente fundamentada con la teoría de la planificación estratégica. La investigación de este trabajo se inicio con la revisión bibliográfica y posterior identificación del fenómeno problemático, donde se evidencia la necesidad de examinar los factores que posibiliten diseñar la estrategia de diferencia para aumentar el estado actual de los volúmenes de venta. Como resultado de ello, se logro establecer que la comunicación y los canales de distribución, requieren atención para facilitar que esta empresa pueda ampliar su cobertura en el mercado local. Respecto a las técnicas empleadas para la recogida de información inherentes a los integrantes identificados fueron; el cuestionario diseñado para los consumidores potenciales, y la entrevista estructurada al ejecutivo de la empresa "Tunupa" S.R.L. ^ies~Concluida la recogida de información, adecuo determinar que los factores mencionados anteriormente fueron los más relevantes, continuando en la siguiente instancia el procesamiento y análisis de los datos, cuyos resultados fueron los siguientes: en observación a las cualidades del fideo de quinua, el 86% de la población estudiada no respondieron a consecuencia de no haber consumido el mencionado producto. Para el 9% califican como bueno, muy bueno representa para el 4% y únicamente el 1% considera como regular. Finalmente se advierte que el fideo del mencionado cereal no es de conocimiento para una elevada proporción del mercado. Por otra parte, la preferencia que tienen los consumidores, es precisamente la distribución indirecta, donde resalta los mercados de abasto con una proporción del 66%, los almacenes de abarrotes y los supermercados con el 5%, una combinación entre mercados y almacenes de abarrotes es preferente para el 21%.^ies
610			_aEmpresa "Tunupa" S.R.L
650			_aAdministración
655			_aLibros de Texto
942			_cLI _zFCEFA7
999			_c10807 _d10807 _x0