000			03741nam a2200253Ia 4500
008			220107t2003||||xx |||||||||||||| ||und||
040			_aBoOrUTOFe _bEs _cUTO
044			_aBO
082			_aECO TE1161 _bN366
100			_aMarze Vargas, Mario Humberto
245		0	_aPlaneación estratégica para la Federación de Empresarios Privados de Oruro
246			_a Strategic planning for the Federation of Private Businessmen of Oruro
260			_aOruro: _bs.n, _c2003
300			_a93p. _btab. _c28 cm
500			_aIncluye sección refencial
502			_aLicenciado en Administración de Empresas
502			_aOruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas
502			_aPereira Morales, Juan
520			_aLa globalización de la economía mundial genera mayores desigualdades entre los países desarrollados y los que se encuentran en vías de desarrollo, debido a la diferencia de las adopción del desarrollo tecnológico, que permite a las empresas generar ventajas competitivas y seguir creciendo hasta lograr posicionarse como líderes en el mercado, estas ventajas se dan en costo del producto, calidad de servicios u otros aspectos. Nuestro país trata de haber frente a este fenómeno, que sin lugar a dudas tiene una gran repercusión en la economía, la crisis de los 80s y los conflictos políticos sociales que se vivieron últimamente, las empresas tratan de salir adelante a través es de diferentes planes estratégicos. Las políticas gubernamentales destinadas a fortalecer el aparato productivo, buscando generar la estabilización de la economía para la inserción de capitales extranjeros que permita el potenciamiento empresarial. En el caso de la Federación de Empresarios Privados de Oruro, ha efectuado todas las decisiones a nivel de la cúpula o directorio, no cuenta en el presente con un plan estratégico gerencial, que tiene que ver con un mejor desempeño institucional, para evitar esta situación se hace imprescindible identificar los elementos internos y externos que amenazan a la institución, para tal efecto son tomados en cuenta el diseño de una planificación estratégica que permita a los miembros de la institución tener una dirección, donde estar orientado, establecer estándares que se usaran en el control. Este plan estratégico deberá reflejar los objetivos a alcanzarlos en el contexto de la gerencia principalmente. Para dar solución a este problema, se considera que se debe analizar los elementos del ambiente interno como del ambiente externo, que permitirá a la institución tenga un mejor desempeño en los objetivos trazados.^ies~El objetivo del presente trabajo, es de identificar los elementos internos y externos que permitirá diseñar una planificación estratégica para la Federación de Empresarios Privados de Oruro, y que cuente en el futuro con planes de acción bien estructurados y así pueda afrontar los retos que se les presente, y brindar un mejor servicio en la gestión empresarial de sus asociados, la planeación permitirá definir la misión, objetivos, políticas, estrategia institucional y determinara la forma de cómo deberá aplicar la estrategia para un mejor funcionamiento de la institución y brindar un mejor servicio a sus afiliados. La utilidad del presente trabajo de investigación es evidente ya que con el diseño de un modelo de planificación estratégica a través de la utilización de los instrumentos de la administración y de la gerencia, que mejorara el desempeño institucional.^ies
610			_aFederación de Empresarios Privados - Oruro
650			_aAdministración de Empresas
655			_aLibros de Texto
942			_cLI _zFCEFA29
999			_c10817 _d10817 _x0