000			03661nam a2200265Ia 4500
008			220107t2005||||xx |||||||||||||| ||und||
040			_aBoOrUTOFe _bEs _cUTO
044			_aBO
082			_aECO TE1277 _bG286
100			_aGarrón Navarro, Patricia Raquel
245		0	_aGeneración de ventajas competitivas para la comercialización del soat en la compañia de seguros y reaseguros adriática S.A. regional Oruro
246			_aGeneration of competitive advantage for marketing the company soat in insurance and reinsurance Oruro Adriatic regional SA
260			_aOruro: _bs.n, _c2005
300			_a104p. _btab; graf. _c28 cm
500			_aIncluye bibliografía. Incluye índice de anexos
502			_aFuentes Sotomayor, Jambler
502			_aLicenciado en Administración de Empresas
502			_aOruro.UTO.Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera de administración de empresas
505			_aLa compañia de deguros u reaseguros adriatica s.a., misión de la empresa, el seguro, el seguro en la legislación boliviana, el seguro obligatorio obligatorio de accidentes de transito, caracterización de la compañia de seguros y reaseguros adriatica s.a., los seguros de personas, los seguros de salud, seguros de accidentes personales, introducción ala mercadotecnia, ventaja competitiva, análisis de la competencia, estrategias competitivas, bloques genéricos de formación de la ventaja competitiva, marketing de servicios, caracterizticas del marketing de servicios, calidad de servicios, principales factores que determinan la calidad de los servicios, planteamiento y formulación del problema, objetivos de la investigación,planteamiento y formulación de la hipótesis,operacionalización de variables, aspectos metodológicos e investigativos, unidad de estudio y decisión muestral, selección de técnicas para la recojida de la información, procesamiento de la información, selección de técnicas de análisis de los datos, recojida de información de datos, análisis cuantitativo y cualitativo de los resultados, objetivos de la propuesta, misión, visión, análisis foda, objetivos y estrategias, implementación de la estrategia, diseño de la estructura organizacional, adecuación de los cuatro bloques genéricos de la ventaja competitiva ala estrategia, conclusiones, recomendaciones
520			_aLa crisis que vive nuestro país hace dificil que las compañias aseguradoras puedan llevar una tarea eficiente, que pueda lograr éxitos de acuerdo a sus objetivos. Apartir del año 2000 se puso al mercado en vigencia el Seguro Obligatorio contra Accidentes de Tránsito, donde todo propietario de vehículo motorizado debe adquirir obligatoriamente para poder transitar por vías públicas del territorio nacional. El problema inmediato se observa al momento de ofrecer este servicio a un sector que todavía no está conciente de las bondades que lleva consigo el mismo, talves por la poca información que se le da o a la falta de motivación a los usuarios. Se hace necesario un entendimiento del mercado en el que se desemvuelve la compañia Adriática y los cambios que puedan afectar el entorno de la misma, la compañia de Seguros y Reaseguros Adriática S.A. necesariamente deberá plantear nuevas alternativas que permitan mejorar la comercialización del SOAT atraves de estrategias competitivas que permitan generar una información clara de las bondades de este tipo de seguro.^ies
610			_aCompañia de seguros y reaseguros adriática S.A.
650			_aVentajas competitivas para la comercialización del soat
655			_aLibros de Texto
942			_cLI _zFCEFA10
999			_c10878 _d10878 _x0