000			02553nam a2200253Ia 4500
008			220107t2007||||xx |||||||||||||| ||und||
040			_aBoOrUTOFe _bEs _cUTO
044			_aBO
082			_aECO TE1473 _bC326
100			_aCastillo Villafán, Beatriz
245		0	_aOptimización de operaciones en la Empresa Cerámica Pazña
246			_a Optimization of operations in Pazña Ceramics Company
260			_aOruro: _bs.n, _c2007
300			_a99p. _bilus. _c28 cm
500			_aIncluye bibliografía. Incluye anexos
502			_aGonzáles B, Norah
502			_aLicenciado en Ingeniería Comercial
502			_aOruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera de Ingeniería Comercial
520			_aHoy en día tanto las industrias de fabricación y servicio, con el avance de la tecnología no pueden gestionarse basándose en la improvisación, es necesario tener previstas las actuaciones tales como: niveles objetivo de producción, calidad, productividad, etc. La Empresa Cerámica Pazña produce una diversidad de productos en la que las manso de sus trabajadores le dan a los productos la característica final, propia del toque artesanal en artículos utilitarios, decorativo9s, y hasta artísticos, que comprenden: vajilla rustica, bandejas, macetas, jarrones, floreros, lámparas, murales, esculturas y otros productos cerámicos según los requerimientos de la demanda en cuanto al gusto y preferencia. Para fines de estudio solo se tomaron en cuenta los productos de producción continua y de mayor demanda como: (Plato Plano, Plato Hondo, Maceta Grande, Maceta Mediana y Maceta Pequeña). Las condiciones actuales nos obligan a tomar decisiones basadas en procesos de análisis cuantitativo para competir con más y mejores ventajas en el mercado, tratando de satisfacer las exigencias de los consumidores, por lo que se propone diseñar un modelo de programación lineal que permita alcanzar un nivel optimo de producción tomando en cuenta las variables más determinantes en la producción y así mejorar los beneficios económicos de la empresa. El trabajo trata de desarrollar e incentivar a que las decisiones generales en una empresa productiva deben ser realizadas sobre bases consistentes para mejorar el rendimiento productivo. Las diferentes fases por la que atravesó en trabajo de investigación se pueden resumir de la siguiente manera.^ies
610			_aEmpresa Cerámica Pazña
650			_aIngeniería Comercial
655			_aLibros de Texto
942			_cLI _zFCEFA29
999			_c11186 _d11186 _x0