000			02105nam a2200265Ia 4500
008			220107t2010||||xx |||||||||||||| ||und||
040			_aBoOrUTOFe _bEs _cUTO
044			_aBO
082			_aECO TE1845 _bF598
100			_aFlores Magne, Luis Reynaldo
245		0	_aAuditoría especial de contratación y manejo de activos fijos de la Cooperativa de Telecomunicaciones Oruro Ltda., gestión 2008
246			_a Special audit of contracting and management of fixed assets of Oruro Telecommunications Cooperative Ltd., 2008 management
260			_aOruro: _bs.n, _c2010
300			_a72p. _btab; graf. _c28 cm
500			_aIncluye dedicatoria. Incluye agradecimiento. Incluye resumen. Incluye tabla de contenidos. Incluye listado de anexos
502			_aLicenciado en Contaduría Pública
502			_aMendoza Romero, Hugo
502			_aOruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Carrera de Contaduría Pública
505			_aIntroducción, diseño metodológico y de procedimiento, marco teórico conceptual, marco práctico, conclusiones y recomendaciones
520			_aToda entidad privada que presta servicios a la comunidad, como la Cooperativa de Telecomunicaciones Oruro Ltda., debe realizar una eficiente labor en cuanto a la adquisición y manejo de activos fijos, ya que estos son piezas vitales en la empresa para el logro de sus objetivos.Para el desarrollo del presente trabajo de auditoría, en primer lugar se tomó como objetivo de investigación la evaluación del Control Interno en todas las áreas de la empresa, pero más propiamente en el Área de Activos Fijos ya que en la actualidad tiene gran importancia, ya que gracias a este control puede detectarse las áreas que son más débiles y que necesitan de mayor control dentro el marco de las normativas vigentes.^ies
610			_aCooperativa de Telecomunicaciones Oruro Ltda.
650			_aAuditoría especial de contratación y manejo de activos fijos de la Cooperativa de Telecomunicaciones Oruro Ltda., gestión 2008
655			_aLibros de Texto
942			_cLI _zFCEFA35
999			_c11315 _d11315 _x0