000 02243nam a2200253Ia 4500
008 220107t2008||||xx |||||||||||||| ||und||
040 _aBoOrUTOFe
_bEs
_cUTO
044 _aBO
082 _aECO TE1708
_bE922
100 _aEstevez Estevez, Carmen Natividad
245 0 _aAuditoría operativa de recursos humanos de la organización no gubernamental Project Concern International regional Oruro gestión 2006
246 _a Operational audit of human resources of the NGO Project Concern International 2006 regional management Oruro
260 _aOruro:
_bs.n,
_c2008
300 _a83p.
_bilus.
_c28 cm
500 _aIncluye bibliografía. Incluye anexos
502 _aJordán Minaya, Wendy
502 _aLicenciado en Contaduría Pública
502 _aOruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera en Contaduría Pública
520 _aEl presente trabajo tiene como sujeto de investigación la organización no gubernamental Project Concern International regional Oruro que presta servicios de ayuda comunitaria aquellos barrios periurbanos y comunidades más deprimentes de Oruro. Debido a que la dirección regional desea establecer el actual grado de eficiencia, eficacia y economicidad de los recursos humanos en la institución, es por esta razón que el trabajo realizado consistió en determinar estos factores para que de esta manera tomar medidas que puedan fortalecer el desempeño de sus actividades. Es así que se utilizaron diferentes técnicas para la recolección de datos, siendo estas la observación, la entrevista, cuestionarios y análisis documental las cuales sirvieron para verificar la calidad de servicio brindada a los beneficiarios, llegando de esta manera a cumplir los objetivos del presente trabajo. El presente trabajo se desarrolla en cinco fases las cuales fueron: estudio preliminar, revisión de los objetivos, políticas y normas, identificación y selección de áreas críticas o débiles, examen detallado de las áreas criticas y comunicación de resultados de la auditoria operativa.^ies
610 _aProject Concern International regional Oruro
650 _aAuditoría operativa-Auditoría
655 _aLibros de Texto
942 _cLI
_zFCEFA7
999 _c11344
_d11344
_x0