000 | 02564nam a2200277Ia 4500 | ||
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008 | 220107t2011||||xx |||||||||||||| ||und|| | ||
040 |
_aBoOrUTOFe _bEs _cUTO |
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044 | _aBO | ||
082 |
_aECO TE2059 _bM293 |
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100 | _aMaldonado Heredia, Karen Cecilia | ||
245 | 0 | _aAuditoría especial en el manejo de distribución de alimentos frescos y secos en el Hospital Obrero de la Caja Nacional de Salud de Oruro, gestión 2009 | |
246 | _aSpecial audit in managing distribution of fresh and dry in the Hospital Obrero of the National Health Oruro, management 2009 | ||
260 |
_aOruro: _bs.n, _c2011 |
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300 |
_a64p. _bilus. _c28 cm |
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500 | _aIncluye bibliografía. Incluye anexos | ||
502 | _aFacultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas | ||
502 | _aLedo Díaz, LourdesContaduría Pública | ||
502 | _aLicenciada | ||
502 | _aOruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Contaduría Pública | ||
502 | _aUniversidad Técnica de Oruro | ||
520 | _aEl Hospital Obrero presta servicios de salud a todos los asegurados y beneficiarios de la Cja Nacional de Salud, es una institución que forma parte de los Sistemas de Salud cuya misión consiste en proporcionar a la población humana asegurada un asistencia médica sanitaria completa oportuna integrada, humanizada y de calidad, tanto como curativa como preventiva y cuyo servicio externo y de gestión se proyectan hacia el ámbito comunitario y familia siendo así se realizarón evaluaciones de control interno para verificar el movimiento con respecto al manejo de alimentos. En cuanto al trabajo, según el objetivo general, fue el de realizar una auditoría especial en el Hospital Obrero de la ciudad de Oruro para determinar el cumplimiento de normas y disposiciones legales del manejo de los alimentos frescos y secos de la gestión 2009, según los programas de trabajo a través de sus correspondientes pruebas de recorrido, pruebas de cumplimiento y pruebas sustantivas. Como resultado del trabajo de la evaluación de control interno de auditoría especial en el manejo y distribución de alimentos frescos y secos en el Hospital Obrero de la Caja Nacional de Salud de Oruro,k gestión 2009. Se llegó a las conclusiones y recomendaciones, con el objetivo de brindarle alternativas de solución a los problemas de la institución^ies | ||
610 | _aHospital Obrero de la Caja Nacional de Salud de Oruro | ||
650 | _aAuditoría especial | ||
655 | _aLibros de Texto | ||
942 |
_cLI _zMPH |
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999 |
_c11680 _d11680 _x0 |