000			03541nam a2200265Ia 4500
008			220107t2003||||xx |||||||||||||| ||und||
040			_aBoOrUTOFe _bEs _cUTO
044			_aBO
082			_aECO TE1035 _bA752
100			_aArgandoña Revilla, Ivor Paulo
245		0	_aPolíticas administrativas que se deben analizar para la toma de deciosiones en la empresa AEPRAL Ltda.
246			_aAdministrative policies that must be analyzed for making the company deciosiones AEPRAL Ltda
260			_aOruro: _bs.n, _c2003
300			_a98p. _btab; graf. _c28 cm
500			_aIncluye bibliografía. Incluye índice de anexos. Incluye índice de cuadros
502			_aAzenas Gutierrez, Marcelo
502			_aLicenciado en Administración de Empresas
502			_aOruro. Universidad Técnica de Oruro. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carerra de Administración de Empresas
505			_aEmpresa AEPRAL Ltda., empresa, políticas administrativas, administración po políticas, tipos de políticas, reglas para la fijación de políticas, el proceso de formulación e implementación de la política, supervisión de la política, la auditoría de la política, decisiones comerciales, decisiones salariales, políticas de trabajo y políticas sociales, toma de decisiones, decisiones programadas y no programadas, el proceso de la toma de decisiones, modelo de Robbins, árboles de decisión
520			_aA lo largo de la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización millones de hombre y mujeres de todo el mundo pasan su existencia trabajando en distintas organizaciones, enfrentando innumerables desafíos al luchar por cumplir con sus tareas diarias.Todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar sus metas, para ello es de gran importancia y muy necesario que en su programa se incluya la "administración", ya que ella, consiste en darle forma de manera consciente y constante a las organizaciones.La organización es un sistema de decisiones en donde la gente participa conscientemente y racionalmente escogiendo y decidiendo entre alternativas más o menos racionales que le son presentadas.Los directivos o gerentes de una empresa son los responsables de: los hombres, dinero, maquinaria, materiales y métodos a su disposición; es por ello que para determinar su uso y alcanzar los objetivos de la empresa, deben tomarse constantes decisiones, que en un momento dado pueden tener repercusiones tanto internas (en cuanto a: las utilidade3s, el producto, personas, etc.) como externas (relación con: proveedores, la economía, el entorno, clientes, etc.) de la organización.El bienestar de toda la organización depende: del buen sentido de las decisiones eficaces tomadas por sus gerentes, que a su vez deben tener una buena herramienta. Entre las diversas formas como puede definirse un gerente; se acepta el criterio planteado por mucho autores al señalar que, básica y primordialmente es un individuo que toma decisiones. Los gerentes son centros de decisión, reciben información por distintos canales y producen en forma de decisión.Es por este motivo que se ha tomado en cuenta a la Gerencia de la Empresa Aepral Ltda.; esta es una empresa privada, que en la mayoría de los casos sin la base fundamental de la administración y con poco conocimiento sobre la toma de decisiones.^ies
610			_aEmpresa AEPRAL Ltda.
650			_aPolíticas administrativas - Toma de decisiones
655			_aLibros de Texto
942			_cLI _zFCEFA18
999			_c11806 _d11806 _x0