000 01506nam a2200265Ia 4500
008 220107t2011||||xx |||||||||||||| ||und||
040 _aBoOrUTOFe
_bEs
_cUTO
044 _aBO
082 _aECO 657
_bJ564a TE2061
100 _aJiménez Oropeza, Patricia^raut
245 0 _aAuditoría Operativa de Recursos Humanos de la Cooperativa de Telecomunicaciones Oruro Ltda. en el servicio de Telefonía Local, gestión 2010
260 _aOruro:
_bs.n,
_c2011
300 _a86p.
_b.
_c28 cm
500 _aIncluye Bibliografía. Incluye Anexos
502 _aFacultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas
502 _aFlores Ledo, PatriciaContaduría Pública
502 _aLicenciada en Contaduría Pública
502 _aOruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Contaduría Pública
502 _aUniversidad Técnica de Oruro,
505 _aCapítulo I: Descripción de la entidad~Capítulo II: Fundamentación teórica ~Capítulo III: Objetivos del trabajo~Capítulo IV: Diseño metodológico~Capítulo V: Marco práctico~Capítulo VI: Conclusiones y recomendaciones
520 _aEl trabajo de desarrolló en cinco fases: Estudio preliminar, Comprensión de la entidad Auditada, Identificación y Selección de Áreas Críticas ó Débiles, Examen Detallado de Áreas Críticas y Comunicación de Resultados de la Auditoría Operativa^ies
650 _aRecursos Humanos - Auditoría Operativa
655 _aLibros de Texto
942 _cTE
_zMPH
999 _c1290
_d1290
_x1