000			01512nam a22002414aa4500
003			BOFEUTO
005			20241108100126.0
008			t bo gr 000 f spa d
040			_6BOFEUTO _aBOFEUTO _cBOFEUTO
041			_aspa
044			_abo
082			_aTE4582 _bV112p
100			_aVacarreza Berrios, Cecilia _eautor
245			_aPlan estratégico para la farmacia la Italiana de la ciudad de Oruro gestión 2021 / _cCecilia Vacarreza Berrios
260			_aOruro: _c2021. _bs/n,
300			_a86 hojas: _bgráf., fotos, ilus.; _c28.5 cm.
500			_aIncluye bibliografía
500			_aIncluye anexos
502			_aProyecto de Grado, Doble Titulación, Versión III, (Licenciatura) -- Universidad Técnica de Oruro, Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas, Carrera Ingeniería Comercial, 2021.
520			_aEn la actualidad, la competencia en el sector farmacéutico es cada vez más grande debido al número de competidores que se introducen con mayor facilidad a este tipo de rubro, esto obliga a buscar oportunidades y a poder adaptarse a los nuevos cambios que pueden surgir y asean económicos, sociales, políticos, etc. El presente trabajo se ha realizado un análisis de la situación actual dela empresa mencionada, y con base a los resultados se han formulado estrategias que pretenden resolver las dificultades más básicas de la empresa.
700			_aSangüeza Guzman, Manuel Felix _etutor
942			_2ddc _cTE
999			_c13875 _d13875