000			02219nam a22002894aa4500
003			BOFEUTO
005			20230809183557.0
008			t2022 bo gr 000 f spa d
040			_6BOFEUTO _aBOFEUTO _cBOFEUTO
041			_aspa
044			_abo
082			_aTE4997 _bM534
100			_aMendoza Huarachi, Guido Fernando _eautor
245			_aGestión en logística de operaciones para la Empresa de Sonido Melodía de la ciudad de Oruro, gestión 2022 / _cGuido Fernando Mendoza Huarachi ; autor
260			_aOruro: _bs/n, _c2022.
300			_a110 hojas: _bgr´f, ilus.; _c28.5 cm.
500			_aIncluye bibliografía, anexos
502			_aProyecto de Grado, Doble titulación IV, (Licenciatura) -- Universidad Técnica de Oruro, Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas, Carrera Ingeniería Comercial, 2022.
520			_aEl presente trabajo de investigación tiene la finalidad de aportar a la empresa de sonido Melodía ubicada en la ciudad de Oruro con un modelo de referencia en logística de operaciones, debido a la que la empresa brinda el servicio de alquiler de sonido e iluminación y tiene por objetivo brindar la mejor experiencia en eventos de tipo concierto que requiere de esfuerzo sonoro, por lo que la empresa necesita tener una efectividad en cada uno de los procesos internos y así poder garantizar el éxito del evento, la empresa de sonido Melodía necesita realizar sus procesos internos en el menor tiempo y costo posible.Para ello se plantea una gestión en logística de operaciones para la empresa de sonido Melodía, optimizando tiempos, minimizando costos de procesos en el armado del sistema de sonido. De maneara complementaria se analizó el nivel de certeza en las utilidades por medio de Crystal Ball para una propuesta de valor agregado en miras a brindar un servicio de espectáculos de tipo concierto más completo y de calidad, para un mejor posicionamiento de la empres objeto de estudio en el merado.
653			_aLogística de Operaciones
653			_aProcesos Internos
653			_aRefuerzo Sonoro
653			_aFlujo Operativo
653			_aCrystal Ball
700			_aJosé Luis Tangara Colque _etutor
942			_2ddc _cTE _n0
999			_c14407 _d14407