000			02063nam a2200265Ia 4500
008			220107t2002||||xx |||||||||||||| ||und||
040			_aBoOrUTOFe _bEs _cUTO
044			_aBO
082			_aECO 657.6 _bS348 TE856
100			_aCarvajal Chambi, Concepción Susy
245		0	_aEvaluación del diseño y funcionamiento de los sistemas de programación de operaciones y tesorería en la Empresa Municipal de Aseo Oruro (EMAO)
246			_a Evaluating the design and operation of programming systems and treasury operations in the WC Municipal Oruro (EMAO)
260			_aOruro: _bs.n, _c2002
300			_a74p. _btab. _c28 cm
500			_aIncluye bibliografía. Incluye anexos
502			_aLicenciado en Auditoría
502			_aOruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera Auditoría Financiera
502			_aRequena Rodas, Daysi Norka
520			_aEl presente trabajo dirigido, comprende la evaluación del diseño y funcionamiento de los Sistemas de Programación de operaciones y Tesorería vigentes en la Empresa Municipal de Aseo Oruro, realizando dos etapas; el análisis y la comprobación del funcionamiento, para revisar la confiabilidad e integridad de la información operacional, la detección de las deficiencias y la emisión de una carta de control interno. Es responsabilidad del Gerente General, como máxima autoridad Ejecutiva de la Empresa Municipal de Aseo Oruro, la implementación de un adecuado sistema de control interno, para salvaguardar los bienes que pertenecen a la institución, buscar la eficiencia administrativa y más aún porque un sistema de control interno adecuado asegura la protección de todos sus recursos. En conclusión en Control Interno es un proceso que deberá orientarse a la promoción de eficiencia operacional y la adhesión del personal a las políticas y objetivos institucionales.^ies
610			_aEmpresa Municipal de Aseo Oruro (EMAO)
650			_aAuditoría
655			_aLibros de Texto
700			_aEdson, Padilla Hering
942			_cTE _zFCEFA29
999			_c20 _d20 _x1