| 000 | 01013nam a2200253Ia 4500 | ||
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| 008 | 220107t2008||||xx |||||||||||||| ||und|| | ||
| 040 |
_aBoOrUTOFe _bEs _cUTO |
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| 044 | _aBO | ||
| 082 |
_aECO TE2358 _bT574d |
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| 100 | _aTola Ortega, Silvia Ketty | ||
| 245 | 0 | _aDiseño de un modelo de empowerment para el nivel operativo de la empresa SOBOCE SA.-EMISA Oruro | |
| 260 |
_aOruro: _bs.n, _c2008 |
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| 300 |
_a109p. _bilus. _c28 cm |
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| 500 | _aIncluye Bibliografía. Incluye Anexos | ||
| 502 | _aAdministración de Empresas | ||
| 502 | _aEmpresa SOBOCE SA.-EMISA Oruro | ||
| 502 | _aFacultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas | ||
| 502 | _aLicenciada | ||
| 502 | _aUniversidad Técnica de Oruro, Ramírez Choque, Jenny | ||
| 520 | _aEl objetivo de este trabajo es determinar que factores son los que van a permitir el diseño de un modelo de empowerment para el nivel operativo de la empresa^ies | ||
| 650 | _aEMPRESA-EMPOWERMENT | ||
| 655 | _aLibros de Texto | ||
| 942 |
_cTE _zMPH |
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| 999 |
_c308 _d308 _x1 |
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