000			01495nam a2200217Ia 4500
008			220107t1996||||xx |||||||||||||| ||und||
020			_a968-880-736-2
040			_aBoOrUTOFe _bEs _cUTO
044			_aMX
082			_aECO 658.1 _bM79
100			_aMorrisey, George L
245		0	_aPlaneación táctica
246			_a Tactical Planning
260			_aMéxico: _bPrentice Hall, _c1996
300			_a132p. _btab; graf. _c23.5 cm
500			_aIncluye introducción a la serie. Incluye prefacio. Incluye el autor. Incluye apéndice. Incluye resumen. Incluye fuentes de consulta. Incluye índice
505			_a¿Quién es el encargado de la planeacíon?¡usted y sólo usted!¿para qué planear? para obtener resultados.¡nada más por eso!, ¿qué cosa? resultados planeados,¡claro!¿cómo? planeación táctica, ¡así es como!, ¿cuál es su enfoque? establecimiento de las áreas claves de su resultado de su unidad, ¿qué es importante? identificación y análisis de los problemas críticos, ¿cómo medir los resultados? selección de sus indicadores claves de rendimiento, ¿cuáles son sus objetivos? establecimiento de sus objetivos y normas, ¿cómo alcanzará sus objetivos? preparación de sus planes de acción, ¿cómo sabrá y qué hará? revisión y modificación de sus planes, ¿qué puede hacer para que las cosas funcionen? evaluación e implantación de su proceso de planeación
650			_aPlaneación táctica
655			_aLibros de Texto
942			_cLI _zFCEFA35
999			_c6814 _d6814 _x1