| 000 | 01379nam a2200229Ia 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 008 | 220107t1998||||xx |||||||||||||| ||und|| | ||
| 020 | _a958-600-196-2 | ||
| 040 |
_aBoOrUTOFe _bEs _cUTO |
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| 044 | _aCO | ||
| 082 |
_aECO 658 _bR22 |
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| 100 | _aRandolph, Alan W | ||
| 245 | 0 | _aGerencia de proyectos | |
| 246 | _a Project Management | ||
| 260 |
_aBogotá: _bMcGraw Hill, _c1998 |
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| 300 |
_a162p. _bgraf. _c23.5 cm |
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| 500 | _aIncluye camino a la meta final . Incluye referencias | ||
| 505 | _aEl reto de dirigir equipos de proyectos y contingentes de trabajo, regla número uno: fije una meta clara, regla número dos: precise los objetivos, regla número tres: establezca puntos de control, actividades, relaciones y estimativos de tiempo, regla numero cuatro: ilustre gráficamente el programa de trabajo, regla número cinco: capacite a las personas, individualmente y como equipo, regla número seis: refuerce el compromiso y el entusiasmo del personal. regla número siete: informe a las personas relacionadas con el proyecto, regla número ocho: estimule al personal estableciendo acuerdos, regla número nueve: aumente el poder: tanto el suyo como el de los demas, regla número diez: atrévase a acercarse con creatividad a los problemas | ||
| 650 | _aGerencia de proyectos | ||
| 655 | _aLibros de Texto | ||
| 700 | _aBarry Z Posner | ||
| 942 |
_cLI _zFCEFA72 |
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| 999 |
_c8286 _d8286 _x1 |
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