000			01757nam a2200217Ia 4500
008			220107t1997||||xx |||||||||||||| ||und||
040			_aBoOrUTOFe _bEs _cUTO
044			_aBO
082			_aECO TE110 _bF83
100			_aFrías Ferrufino, Oscar
245		0	_aTécnicas de Selección de Personal para la Honorable Alcadía Municipal de Oruro
246			_a Personnel Selection Techniques for mayoral Honorable Municipal de Oruro
260			_aOruro: _bs.n, _c1997
300			_a197p. _btab; graf. _c28cm
500			_aIncluye Bibliografía
502			_aLicenciado en Administración de Empresas
502			_aOruro, UTO. Facultad de Ciencias Económicas Finanacieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas
520			_aLa teoría tradicional de la organización requiera que la cobertura de empleos vacantes se lleva a cabo solamente después de haber sido fijadas las diferentes labores y sus relaciones mutuas, la naturaleza del trabajo que se va a llevar a cabo es objeto primero de división y se procede luego a buscar las personas que deben realizarlo. El enfoque sistémico se ha constituido en el elemento indispensable, par la formulación de la propuesta, la misma que está dirigida al nivel operativo y al apoyo administrativo, la falta de personal idóneo en la dirección de personal hace que cualquier técnica de selección de personal, la falta de circuito de selección para poder aplicar una adecuada lección de personal, la falta de comunicación del personal superior con el obrero, la falta de un examen médico adecuado, la falta de métodos para poder medir las aptitudes físicas sensoriales de los para que puedan desempeñar sus funciones^ies
650			_aSelección-Personal
942			_cLI _zFCEFA3
999			_c9816 _d9816 _x0