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Agreda Rojas, Mario

Licenciado en Administración de Empresas

Oruro. UTO.Facultad de Ciencias Economicas Financieras y Administrativas.Carrera de Administración de empresas

Los factores que enmarcan el éxito actual son con frecuencia la causa del fracaso de mañana, muchas veces el exito condiciona a que las organizaciones continúen con viejas prácticas de negocios. No obstante, es posible que las viejas prácticas no aseguren el éxito futuro y , en cambio, restrinjan el progreso de la organización. El empowerment propone un cambio en la forma en la que se lleva a cabo el trabajo dentro de una empresa más que todo un cambioen el comportamiento de las personas, es decir pasar de un estado no deseado a un estado deseado, lo que permitirá a la empresa este preparada para enfrentar el presente y anticipar el futuro. A pesar de todos los esfuerzos que realiza la gerencia del Consorcio "Constructoras del Occidente Oruro" S. R. L., no siempre consigue lo que desea de su factor humano, en consecuencia el presente trabajo de investigación presenta diferentes puntos, como la comunicación, delegación de poder, capcitación y equipos autodirigidos,sobre las que empresas como la que es objeto de estudio deben tener en cuenta, para optimizar el desempeño de los recursos humanos. El objetivo del presente trabajo de investigación es el de dotar al Consorcio "Constructoras del Occidente Oruro" S. R. L. de un modelo de empowerment, para que en un futuro la misma empresa cuente con un personal responsable, comprometido con la organización y dispuesto a correr nuevos retos.^ies