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Plan estratégico institucional para el Hospital San Juan del Municipio de Challapata, Provincia Avaroa departamento de Oruro

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Oruro: s.n, 2002Descripción: 117p. tab; graf; ilus. 28 cmOtro título:
  • Institutional Strategic Plan for the San Juan Hospital Challapata Township, Province Oruro Avaroa
Tema(s): Género/Forma: Clasificación CDD:
  • ECO TE810 C15
Nota de disertación: Licenciado en EconomíaOruro. UTO.Facultad de Ciencias Economicas Financieras y Administrativas.Carrera de Economía Resumen: Los individuos son lo principales actores de procesos de cambio, buscando mejorar la calidad de vida. El ministerio de salud y previsión social busca alcanzar los objetivos planteados en el plan estratégico de salud, los mismos que no se cumplen a cabalidad y con exito, ya que cada región y cad institución tiene distintos problemas y necesidades, las cuales deben atenderse por separado, aclarando que en dicho plan no se encuentran inmeroso todos estos problemas. Así en el presente trabajo dirigido, para el Hospital San Juan del Municipio de Challapata se elabora un plan estratégico institucional, para el cual debemos hacer énfasis en los cuatro elementos plantesdos en la solución tentativa, mediante un análisis y estudio del isitema de medicina genaral , personal administartivo, personal médico, farmaceutico y personal de servicio. Además de un análisis del entorno y su influencia en la institución, de sta manera colaborara en su desarrolo y fortalecimiento. Por medio del plan estratégico institucional se intenta brindar los elementos conceptuales y metodológicos necesarios para sistematizar y ordenar los conocimeintos y recursos de los actores anvolucrados, permitiendo que sean eficazmente aplicados a la resolución de los distintos problemas que afectan a los conjuntos sociales en el área de salud.^ies
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Licenciado en Economía

Oruro. UTO.Facultad de Ciencias Economicas Financieras y Administrativas.Carrera de Economía

Los individuos son lo principales actores de procesos de cambio, buscando mejorar la calidad de vida. El ministerio de salud y previsión social busca alcanzar los objetivos planteados en el plan estratégico de salud, los mismos que no se cumplen a cabalidad y con exito, ya que cada región y cad institución tiene distintos problemas y necesidades, las cuales deben atenderse por separado, aclarando que en dicho plan no se encuentran inmeroso todos estos problemas. Así en el presente trabajo dirigido, para el Hospital San Juan del Municipio de Challapata se elabora un plan estratégico institucional, para el cual debemos hacer énfasis en los cuatro elementos plantesdos en la solución tentativa, mediante un análisis y estudio del isitema de medicina genaral , personal administartivo, personal médico, farmaceutico y personal de servicio. Además de un análisis del entorno y su influencia en la institución, de sta manera colaborara en su desarrolo y fortalecimiento. Por medio del plan estratégico institucional se intenta brindar los elementos conceptuales y metodológicos necesarios para sistematizar y ordenar los conocimeintos y recursos de los actores anvolucrados, permitiendo que sean eficazmente aplicados a la resolución de los distintos problemas que afectan a los conjuntos sociales en el área de salud.^ies

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