Incluye bibliografía. Incluye anexos

Licenciado en Auditoría

Mendoza, Daniel

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera Auditoría Financiera

El gobierno ejerce las funciones encomendadas por la Constitución Política del Estado, estas funciones se deben ejercer con eficiencia en el uso de los recursos y eficacia en los resultados esperados. Transformar a la Administración Pública en una organización eficaz, y eficiente y con arraigada cultura de servicio no es sencillo, requiere de una renovación profunda en las formas de hacer y de entender el servicio público es decir, necesita orientar sus esfuerzos a generar una nueva cultura de servicio, donde el ciudadano sea el primero y más importante de la función pública. La gestión de personal en las municipalidades se ha caracterizado en estas últimas gestiones por su falta de institucionalización; ya que los cargos más importantes son ocupados por militantes de partidos políticos y no así por personas que tengan la suficiente capacidad para ejercer las distintas funciones dentro de la Alcaldía. El marco normativo de la Honorable Alcaldía Municipal de Oruro está constituido por la Constitución Política del Estado Arts. 200 al 208, así mismo en el ámbito del Control Gubernamental por la Ley Nº 1178 de Administración y Control Gubernamentales promulgada el 20 de julio de 1990, por la Ley de Municipalidades Nº 2028 de fecha 28 de octubre de 1999 y la Ley de Participación Popular Nº 1551 del 20 de Abril de 1994. La ley No 2028 de Municipalidades tiene por objeto regular el régimen municipal, establece que la Municipalidad y su Gobierno tienen como finalidad contribuir a la satisfacción de necesidades colectivas y garantizar la integración y participación de los ciudadanos en la planificación y el desarrollo humano sostenible del Municipio, la misma tiene una autonomía de derecho público, con personería jurídica y patrimonio que representa institucionalmente al Municipio.^ies