Auditoría SAYCO del subsistema de dotación depersonal en la oficialía mayor de desarrrollo humano sostenible de la HAMO
Guzmán Morales, Javier
Auditoría SAYCO del subsistema de dotación depersonal en la oficialía mayor de desarrrollo humano sostenible de la HAMO Audit subsystem SAYCO depersonal provision in the Administrative Office OF DEVELOPMENT HAMO sustainable human - Oruro: s.n, 2004 - 87p. tab. 28 cm
Incluye bibliografía. Incluye anexos
Gandarillas, Gerardo Licenciado en Auditoría Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera en Auditoría
La oficialía mayor de desarrollo humano sostenible, dependiente de la honorable alcaldía municipal de Oruro, en la actualidad cuenta con un personal administrativo, donde se observo una serie de deficiencias, en el desarrollo de los diferentes procedimientos relacionados, con la administración del personal administrativo. Este estudio faculta elaborar un sistema de esas características, aplicables en la honorable alcaldía municipal de Oruro. El objeto del trabajo fue determinar el grado de cumplimiento de la eficiencia o eficacia del subsistema de dotación de personal. La metodología aplicada parte de dos fases: el análisis de diseño y la comprobación del funcionamiento. Como resultado de los procedimientos aplicables se estableció, que el subsistema de dotación de personal, de la oficialía mayor de desarrollo humano sostenible, dependiente de la honorable alcaldía municipal de Oruro, es deficiente en su diseño y en los controles encontrados. Se concluye, que las deficiencias descritas, coadyuvan a la ausencia de mecanismos, para un adecuado control en el subsistema, que no está desarrollado en conformidad a las normas básicas de control interno y en relación a la ley 1178.^ies
Oficialía Mayor de Desarrollo Sostenible
Auditoría
Libros de Texto
ECO TE1083 / G992
Auditoría SAYCO del subsistema de dotación depersonal en la oficialía mayor de desarrrollo humano sostenible de la HAMO Audit subsystem SAYCO depersonal provision in the Administrative Office OF DEVELOPMENT HAMO sustainable human - Oruro: s.n, 2004 - 87p. tab. 28 cm
Incluye bibliografía. Incluye anexos
Gandarillas, Gerardo Licenciado en Auditoría Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera en Auditoría
La oficialía mayor de desarrollo humano sostenible, dependiente de la honorable alcaldía municipal de Oruro, en la actualidad cuenta con un personal administrativo, donde se observo una serie de deficiencias, en el desarrollo de los diferentes procedimientos relacionados, con la administración del personal administrativo. Este estudio faculta elaborar un sistema de esas características, aplicables en la honorable alcaldía municipal de Oruro. El objeto del trabajo fue determinar el grado de cumplimiento de la eficiencia o eficacia del subsistema de dotación de personal. La metodología aplicada parte de dos fases: el análisis de diseño y la comprobación del funcionamiento. Como resultado de los procedimientos aplicables se estableció, que el subsistema de dotación de personal, de la oficialía mayor de desarrollo humano sostenible, dependiente de la honorable alcaldía municipal de Oruro, es deficiente en su diseño y en los controles encontrados. Se concluye, que las deficiencias descritas, coadyuvan a la ausencia de mecanismos, para un adecuado control en el subsistema, que no está desarrollado en conformidad a las normas básicas de control interno y en relación a la ley 1178.^ies
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