Políticas administrativas que se deben analizar para la toma de deciosiones en la empresa AEPRAL Ltda.
Argandoña Revilla, Ivor Paulo
Políticas administrativas que se deben analizar para la toma de deciosiones en la empresa AEPRAL Ltda. Administrative policies that must be analyzed for making the company deciosiones AEPRAL Ltda - Oruro: s.n, 2003 - 98p. tab; graf. 28 cm
Incluye bibliografía. Incluye índice de anexos. Incluye índice de cuadros
Azenas Gutierrez, Marcelo Licenciado en Administración de Empresas Oruro. Universidad Técnica de Oruro. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carerra de Administración de Empresas
Empresa AEPRAL Ltda., empresa, políticas administrativas, administración po políticas, tipos de políticas, reglas para la fijación de políticas, el proceso de formulación e implementación de la política, supervisión de la política, la auditoría de la política, decisiones comerciales, decisiones salariales, políticas de trabajo y políticas sociales, toma de decisiones, decisiones programadas y no programadas, el proceso de la toma de decisiones, modelo de Robbins, árboles de decisión
A lo largo de la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización millones de hombre y mujeres de todo el mundo pasan su existencia trabajando en distintas organizaciones, enfrentando innumerables desafíos al luchar por cumplir con sus tareas diarias.Todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar sus metas, para ello es de gran importancia y muy necesario que en su programa se incluya la "administración", ya que ella, consiste en darle forma de manera consciente y constante a las organizaciones.La organización es un sistema de decisiones en donde la gente participa conscientemente y racionalmente escogiendo y decidiendo entre alternativas más o menos racionales que le son presentadas.Los directivos o gerentes de una empresa son los responsables de: los hombres, dinero, maquinaria, materiales y métodos a su disposición; es por ello que para determinar su uso y alcanzar los objetivos de la empresa, deben tomarse constantes decisiones, que en un momento dado pueden tener repercusiones tanto internas (en cuanto a: las utilidade3s, el producto, personas, etc.) como externas (relación con: proveedores, la economía, el entorno, clientes, etc.) de la organización.El bienestar de toda la organización depende: del buen sentido de las decisiones eficaces tomadas por sus gerentes, que a su vez deben tener una buena herramienta. Entre las diversas formas como puede definirse un gerente; se acepta el criterio planteado por mucho autores al señalar que, básica y primordialmente es un individuo que toma decisiones. Los gerentes son centros de decisión, reciben información por distintos canales y producen en forma de decisión.Es por este motivo que se ha tomado en cuenta a la Gerencia de la Empresa Aepral Ltda.; esta es una empresa privada, que en la mayoría de los casos sin la base fundamental de la administración y con poco conocimiento sobre la toma de decisiones.^ies
Empresa AEPRAL Ltda.
Políticas administrativas - Toma de decisiones
Libros de Texto
ECO TE1035 / A752
Políticas administrativas que se deben analizar para la toma de deciosiones en la empresa AEPRAL Ltda. Administrative policies that must be analyzed for making the company deciosiones AEPRAL Ltda - Oruro: s.n, 2003 - 98p. tab; graf. 28 cm
Incluye bibliografía. Incluye índice de anexos. Incluye índice de cuadros
Azenas Gutierrez, Marcelo Licenciado en Administración de Empresas Oruro. Universidad Técnica de Oruro. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carerra de Administración de Empresas
Empresa AEPRAL Ltda., empresa, políticas administrativas, administración po políticas, tipos de políticas, reglas para la fijación de políticas, el proceso de formulación e implementación de la política, supervisión de la política, la auditoría de la política, decisiones comerciales, decisiones salariales, políticas de trabajo y políticas sociales, toma de decisiones, decisiones programadas y no programadas, el proceso de la toma de decisiones, modelo de Robbins, árboles de decisión
A lo largo de la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización millones de hombre y mujeres de todo el mundo pasan su existencia trabajando en distintas organizaciones, enfrentando innumerables desafíos al luchar por cumplir con sus tareas diarias.Todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar sus metas, para ello es de gran importancia y muy necesario que en su programa se incluya la "administración", ya que ella, consiste en darle forma de manera consciente y constante a las organizaciones.La organización es un sistema de decisiones en donde la gente participa conscientemente y racionalmente escogiendo y decidiendo entre alternativas más o menos racionales que le son presentadas.Los directivos o gerentes de una empresa son los responsables de: los hombres, dinero, maquinaria, materiales y métodos a su disposición; es por ello que para determinar su uso y alcanzar los objetivos de la empresa, deben tomarse constantes decisiones, que en un momento dado pueden tener repercusiones tanto internas (en cuanto a: las utilidade3s, el producto, personas, etc.) como externas (relación con: proveedores, la economía, el entorno, clientes, etc.) de la organización.El bienestar de toda la organización depende: del buen sentido de las decisiones eficaces tomadas por sus gerentes, que a su vez deben tener una buena herramienta. Entre las diversas formas como puede definirse un gerente; se acepta el criterio planteado por mucho autores al señalar que, básica y primordialmente es un individuo que toma decisiones. Los gerentes son centros de decisión, reciben información por distintos canales y producen en forma de decisión.Es por este motivo que se ha tomado en cuenta a la Gerencia de la Empresa Aepral Ltda.; esta es una empresa privada, que en la mayoría de los casos sin la base fundamental de la administración y con poco conocimiento sobre la toma de decisiones.^ies
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