Políticas administrativas que se deben analizar para la toma de deciosiones en la empresa AEPRAL Ltda. (Registro nro. 11806)
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000 -LEADER | |
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campo de control de longitud fija | 03541nam a2200265Ia 4500 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
campo de control de longitud fija | 220107t2003||||xx |||||||||||||| ||und|| |
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN | |
Centro catalogador/agencia de origen | BoOrUTOFe |
Lengua de catalogación | Es |
Centro/agencia transcriptor | UTO |
044 ## - CÓDIGO DEL PAÍS DE LA ENTIDAD EDITORA/PRODUCTORA | |
Código MARC del país | BO |
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
Número de clasificación | ECO TE1035 |
Número de ítem | A752 |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
Nombre de persona | Argandoña Revilla, Ivor Paulo |
245 #0 - MENCIÓN DEL TÍTULO | |
Título | Políticas administrativas que se deben analizar para la toma de deciosiones en la empresa AEPRAL Ltda. |
246 ## - FORMA VARIANTE DEL TITULO | |
Título propio/Titulo breve | Administrative policies that must be analyzed for making the company deciosiones AEPRAL Ltda |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
Lugar de publicación, distribución, etc. | Oruro: |
Nombre del editor, distribuidor, etc. | s.n, |
Fecha de publicación, distribución, etc. | 2003 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
Extensión | 98p. |
Otras características físicas | tab; graf. |
Dimensiones | 28 cm |
500 ## - NOTA GENERAL | |
Nota general | Incluye bibliografía. Incluye índice de anexos. Incluye índice de cuadros |
502 ## - NOTA DE TESIS | |
Nota de tesis | Azenas Gutierrez, Marcelo |
502 ## - NOTA DE TESIS | |
Nota de tesis | Licenciado en Administración de Empresas |
502 ## - NOTA DE TESIS | |
Nota de tesis | Oruro. Universidad Técnica de Oruro. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carerra de Administración de Empresas |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Empresa AEPRAL Ltda., empresa, políticas administrativas, administración po políticas, tipos de políticas, reglas para la fijación de políticas, el proceso de formulación e implementación de la política, supervisión de la política, la auditoría de la política, decisiones comerciales, decisiones salariales, políticas de trabajo y políticas sociales, toma de decisiones, decisiones programadas y no programadas, el proceso de la toma de decisiones, modelo de Robbins, árboles de decisión |
520 ## - RESUMEN, ETC. | |
Sumario, etc. | A lo largo de la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización millones de hombre y mujeres de todo el mundo pasan su existencia trabajando en distintas organizaciones, enfrentando innumerables desafíos al luchar por cumplir con sus tareas diarias.Todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar sus metas, para ello es de gran importancia y muy necesario que en su programa se incluya la "administración", ya que ella, consiste en darle forma de manera consciente y constante a las organizaciones.La organización es un sistema de decisiones en donde la gente participa conscientemente y racionalmente escogiendo y decidiendo entre alternativas más o menos racionales que le son presentadas.Los directivos o gerentes de una empresa son los responsables de: los hombres, dinero, maquinaria, materiales y métodos a su disposición; es por ello que para determinar su uso y alcanzar los objetivos de la empresa, deben tomarse constantes decisiones, que en un momento dado pueden tener repercusiones tanto internas (en cuanto a: las utilidade3s, el producto, personas, etc.) como externas (relación con: proveedores, la economía, el entorno, clientes, etc.) de la organización.El bienestar de toda la organización depende: del buen sentido de las decisiones eficaces tomadas por sus gerentes, que a su vez deben tener una buena herramienta. Entre las diversas formas como puede definirse un gerente; se acepta el criterio planteado por mucho autores al señalar que, básica y primordialmente es un individuo que toma decisiones. Los gerentes son centros de decisión, reciben información por distintos canales y producen en forma de decisión.Es por este motivo que se ha tomado en cuenta a la Gerencia de la Empresa Aepral Ltda.; esta es una empresa privada, que en la mayoría de los casos sin la base fundamental de la administración y con poco conocimiento sobre la toma de decisiones.^ies |
610 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA | |
Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada | Empresa AEPRAL Ltda. |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Políticas administrativas - Toma de decisiones |
655 ## - TERMINO DE INDIZACIÓN--GENERO/FORMA | |
Datos o término principal de género/forma | Libros de Texto |
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) | |
Tipo de ítem Koha | Libros |
-- | FCEFA18 |
999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA) | |
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