Diseño de Estrategias de Diferenciación para la Distribución de Aceite Fino en Industrias de Aceite SA (I A S A) Regional Oruro (Registro nro. 10449)
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| 000 -LEADER | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 02237nam a2200241Ia 4500 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 220107t2003||||xx |||||||||||||| ||und|| |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | BoOrUTOFe |
| Lengua de catalogación | Es |
| Centro/agencia transcriptor | UTO |
| 044 ## - CÓDIGO DEL PAÍS DE LA ENTIDAD EDITORA/PRODUCTORA | |
| Código MARC del país | BO |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
| Número de clasificación | ECO TE766 |
| Número de ítem | G22 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Gamboa Péez, Mirtha Karina |
| 245 #0 - MENCIÓN DEL TÍTULO | |
| Título | Diseño de Estrategias de Diferenciación para la Distribución de Aceite Fino en Industrias de Aceite SA (I A S A) Regional Oruro |
| 246 ## - FORMA VARIANTE DEL TITULO | |
| Título propio/Titulo breve | Differentiation Strategy Design for the Distribution of Oil Industry Oil Fino SA (IASA) Regional Oruro |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | Oruro: |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | s.n, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 2003 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 118p. |
| Otras características físicas | tab; graf. |
| Dimensiones | 28cm |
| 500 ## - NOTA GENERAL | |
| Nota general | Incluye Bibliografía. Incluye Anexos |
| 502 ## - NOTA DE TESIS | |
| Nota de tesis | Licenciado en Administración de Empresas |
| 502 ## - NOTA DE TESIS | |
| Nota de tesis | Massud Rodriguez, Benjamin César |
| 502 ## - NOTA DE TESIS | |
| Nota de tesis | Oruro, UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas |
| 520 ## - RESUMEN, ETC. | |
| Sumario, etc. | Las empresas están inmersas en una competencia intensa donde las señales a lo largo del camino y las reglas siguen cambiando, en la que no existe una meta fija y tampoco éxitos perdurables, tienen que reducirse a mantenerse en la lucha, en espera de seguir el rumbo que el público desea que sigan. El hecho de que en la actualidad, los consumidores se enfrenten a una inmensa variedad de productos, y que los clientes manifiesten diversas exigencias. Este es el caso de Industrias de Aceite S.A. Oficina Regional Oruro, que en las últimas gestiones atraviesa por una disminución en sus ventas, reducción de clientes y una considerable mora, por tanto deseamos saber que elementos de la mezcla de marketing son necesarios analizar para poder determinar las causas de esta disminución. La importancia de la solución del problema, se establece en que una vez resuelto el problema se tomara acciones para poder incrementar las ventas, Así mismo la necesidad es trascendental para la regional por las amenazas que existen hoy en día referentes a la competencia. Finalmente es de utilidad por tratarse de un instrumento que pueda coadyuvar a alcanzar los objetivos que tiene la regional^ies |
| 610 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA | |
| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada | Aceite Fino en Industrias de Aceite SA (I.A.S.A.) Regional Oruro |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Diferenciación-Aceite |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) | |
| Tipo de ítem Koha | Libros |
| -- | FCEFA3 |
| 999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA) | |
| -- | 0 |
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