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Diseño de Estrategias de Diferenciación para la Distribución de Aceite Fino en Industrias de Aceite SA (I A S A) Regional Oruro

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Oruro: s.n, 2003Descripción: 118p. tab; graf. 28cmOtro título:
  • Differentiation Strategy Design for the Distribution of Oil Industry Oil Fino SA (IASA) Regional Oruro
Tema(s): Clasificación CDD:
  • ECO TE766 G22
Nota de disertación: Licenciado en Administración de EmpresasMassud Rodriguez, Benjamin CésarOruro, UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas Resumen: Las empresas están inmersas en una competencia intensa donde las señales a lo largo del camino y las reglas siguen cambiando, en la que no existe una meta fija y tampoco éxitos perdurables, tienen que reducirse a mantenerse en la lucha, en espera de seguir el rumbo que el público desea que sigan. El hecho de que en la actualidad, los consumidores se enfrenten a una inmensa variedad de productos, y que los clientes manifiesten diversas exigencias. Este es el caso de Industrias de Aceite S.A. Oficina Regional Oruro, que en las últimas gestiones atraviesa por una disminución en sus ventas, reducción de clientes y una considerable mora, por tanto deseamos saber que elementos de la mezcla de marketing son necesarios analizar para poder determinar las causas de esta disminución. La importancia de la solución del problema, se establece en que una vez resuelto el problema se tomara acciones para poder incrementar las ventas, Así mismo la necesidad es trascendental para la regional por las amenazas que existen hoy en día referentes a la competencia. Finalmente es de utilidad por tratarse de un instrumento que pueda coadyuvar a alcanzar los objetivos que tiene la regional^ies
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Incluye Bibliografía. Incluye Anexos

Licenciado en Administración de Empresas

Massud Rodriguez, Benjamin César

Oruro, UTO. Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas

Las empresas están inmersas en una competencia intensa donde las señales a lo largo del camino y las reglas siguen cambiando, en la que no existe una meta fija y tampoco éxitos perdurables, tienen que reducirse a mantenerse en la lucha, en espera de seguir el rumbo que el público desea que sigan. El hecho de que en la actualidad, los consumidores se enfrenten a una inmensa variedad de productos, y que los clientes manifiesten diversas exigencias. Este es el caso de Industrias de Aceite S.A. Oficina Regional Oruro, que en las últimas gestiones atraviesa por una disminución en sus ventas, reducción de clientes y una considerable mora, por tanto deseamos saber que elementos de la mezcla de marketing son necesarios analizar para poder determinar las causas de esta disminución. La importancia de la solución del problema, se establece en que una vez resuelto el problema se tomara acciones para poder incrementar las ventas, Así mismo la necesidad es trascendental para la regional por las amenazas que existen hoy en día referentes a la competencia. Finalmente es de utilidad por tratarse de un instrumento que pueda coadyuvar a alcanzar los objetivos que tiene la regional^ies

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