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Evaluación del control interno en el sistema de administración de personal-subsistemas de dotación de personal, evaluación del desempeño y movilidad funcionaria de la Honorable Alcaldía Municipal de Oruro

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Oruro: s.n, 2001Descripción: 150p. ilus. 28 cmOtro título:
  • Evaluation of internal control in the personnel management system, subsystems staffing, performance evaluation and mobility officer of the Honorable Municipal Mayor of Oruro
Tema(s): Género/Forma: Clasificación CDD:
  • ECO TE516 T16
Nota de disertación: Flores Cabezas, JuanLicenciado en AuditoríaOruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Finzancieras y Administrativas. Carrera de Auditoría Resumen: Es responsabilidad del Honorable Alcalde Municipal de Oruro, como máxima autoridad ejecutiva del Gobierno Municipal de Oruro, la implementación de un adecuado Sistema de Control Interno (SCI), para salvaguardar los bienes que pertenecen a la institución, buscar la eficiencia administrativa, además que un sistema de control interno adecuado asegura la producción de todos sus recursos. La Honorable Alcaldía Municipal de Oruro, actualmente cuenta con una unidad responsable de la administración de personal denominada Unidad de Recursos Humanos donde se concentra toda la información del movimiento de recursos humanos, cuyo funcionamiento debe contar con un adecuado Sistema de Control. El presente trabajo dirigido, comprende la evaluación del Control Interno vigente en la institucion en sus dos etapas: Análisis y Comprobación del funcionamiento de los controles, para revisar la confiabilidad e integridad de la información operacional, la detección de las deficiencias del mismo y la emisión de una carta de control interno para el Sistema de Administración de Personal en los Subsistemas de Dotación de Personal, Evaluación del desempeño y la movilidad funcionaria, que debe implementarse mediante la Unidad de Recursos Humanos de la Honorable Alcaldía Municipal de Oruro. En Conclusión el Control Interno es un proceso que deberá orientarse a la promoción de eficiencia operacinal y la adhesión del personal a las políticas y objetivos institucionales.^ies
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Incluye bibliografía. Incluye anexos

Flores Cabezas, Juan

Licenciado en Auditoría

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas Finzancieras y Administrativas. Carrera de Auditoría

Es responsabilidad del Honorable Alcalde Municipal de Oruro, como máxima autoridad ejecutiva del Gobierno Municipal de Oruro, la implementación de un adecuado Sistema de Control Interno (SCI), para salvaguardar los bienes que pertenecen a la institución, buscar la eficiencia administrativa, además que un sistema de control interno adecuado asegura la producción de todos sus recursos. La Honorable Alcaldía Municipal de Oruro, actualmente cuenta con una unidad responsable de la administración de personal denominada Unidad de Recursos Humanos donde se concentra toda la información del movimiento de recursos humanos, cuyo funcionamiento debe contar con un adecuado Sistema de Control. El presente trabajo dirigido, comprende la evaluación del Control Interno vigente en la institucion en sus dos etapas: Análisis y Comprobación del funcionamiento de los controles, para revisar la confiabilidad e integridad de la información operacional, la detección de las deficiencias del mismo y la emisión de una carta de control interno para el Sistema de Administración de Personal en los Subsistemas de Dotación de Personal, Evaluación del desempeño y la movilidad funcionaria, que debe implementarse mediante la Unidad de Recursos Humanos de la Honorable Alcaldía Municipal de Oruro. En Conclusión el Control Interno es un proceso que deberá orientarse a la promoción de eficiencia operacinal y la adhesión del personal a las políticas y objetivos institucionales.^ies

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