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Diseño de un plan estratégico para Gaseosas Ideal Oruro

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Oruro: s.n, 2004Descripción: 134p. tab; graf. 28 cmOtro título:
  • Design a strategic plan for Oruro Ideal Soft
Tema(s): Género/Forma: Clasificación CDD:
  • ECO TE1020 H846
Contenidos:
Diseño teórico, diseño práctico, sección de referencia
Nota de disertación: Licenciado en Administración de EmpresasMeneses Zambrana, MirkoOruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas Resumen: El modelo económico vigente en el mundo de hoy, trajo consigo, por un lado la globalización, corriente a la que se adscriben las grandes empresas latinoamericanas; pero, por otro lado, plantea a las empresas pequeñas una crisis existencial, que les impone la disyuntiva de perecer o sobrevivir.Bolivia, como parte de Sudamérica, sufre, por tanto, las consecuencias de ese modelo. De ahí que muchas empresas cerraron sus puertas, generando desempleo, lo cual provoca la caída del consumo y obliga a las empresas subsistentes a emplear dosis más altas de creatividad, ingenio e innovación.^ies
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Licenciado en Administración de Empresas

Meneses Zambrana, Mirko

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas

Diseño teórico, diseño práctico, sección de referencia

El modelo económico vigente en el mundo de hoy, trajo consigo, por un lado la globalización, corriente a la que se adscriben las grandes empresas latinoamericanas; pero, por otro lado, plantea a las empresas pequeñas una crisis existencial, que les impone la disyuntiva de perecer o sobrevivir.Bolivia, como parte de Sudamérica, sufre, por tanto, las consecuencias de ese modelo. De ahí que muchas empresas cerraron sus puertas, generando desempleo, lo cual provoca la caída del consumo y obliga a las empresas subsistentes a emplear dosis más altas de creatividad, ingenio e innovación.^ies

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