Diseño y aplicación del cuadro de mando integral para mejorar el sistema de gestión empresarial de la empresa SELEC de la ciudad de Oruro
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Oruro: s.n, 2011Descripción: 156p. graf; Cuadros; Fig. 28 cmTema(s): Género/Forma: Clasificación CDD: - ECO 330 O1d TE1993
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Código de barras | |
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Tesis
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Biblioteca Central Fondo General | ECO 330/O1d TE1993 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | 1993 |
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Incluye Bibliografía. Incluye Anexos
Del Castillo Meneses, FreddyIngeniería Comercial
Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas
Licenciada en Ingeniería Comercial
Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Ingeniería Comercial
Universidad Técnica de Oruro,
Capítulo I : Marco metodológico y de procedimientos~Capítulo II : Marco de referencia~Capiutlo III: Marco práctico~Capítulo IV : Marco demostrativo y de cumplimiento~Capítulo V : Marco propositivo~Capítulo VI : Conclusiones y recomendaciones
La empresa SELEC, quies es el sujeto de estudio del presente trabajo de investigación, es una empresa que se dedica a la distribución de productos PIL y que necesita estrategias que le permitan coadyuvar en el proceso de toma de decisiones dentro la empresa, es por eso que mediante el diseño y aplicación de un cuadro de mando integral lograremos medir los resultados financieros, la satisfacción de sus clientes, sus procesos internos y la productividad de la mano de obra, además de realizar una toma de decisiones con la determinación de indicadores más representativos en cada perspectiva^ies
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