Estrategias Gerenciales para Alcanzar la Calidad Total en Hilanderias Bolivianas HILBO" S.A. Oruro"

Por:

Cossío Alanes, Noaly Hael

Tipo de material: Texto

TextoDetalles de publicación: Oruro: s.n, 1997Descripción: 247p. graf. 28 cmOtro título:

Management Strategies for Achieving Total Quality Spinning Mills SA Bolivian Oruro ies Hilb

Tema(s):

Clasificación CDD:

ECO TE118 C79

Nota de disertación: Licenciado en Administración de EmpresasOruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Carrera Administración de Empresas Resumen: Los factores que influyeron la realización de este trabajo fueron lograr la participación y compromiso, desde su más alto ejecutivo hasta el último de los empleados dispuestos a la reeducación orientada hacia la calidad persistente, ya que alcanzar la Calidad Total consta de una secuencia de pasos que se deberá seguir, los más importantes serán : lograr productos de óptima calidadde manera que los clientes no tengan el menor reclamo de los hilados fabricados por "HILBO", luego poseer un dinámico y sólido proceso de comercialización de manera que los producctos logren suestabilidad y posicionamiento deseados en el mercado; luego contar con la predisposición delpersonal con que cuenta "HILBO" para enfremtar los cambios y retos que genera la Calidad Total, utilizando los recursos existentes en la empresa para el mejoramiento de la calidad y la optimización de la productividad, permitiendo el crecimiento y fortalecimiento de Hilanderías Bolivianas "HILBO" S.A. Oruro.^ies

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Incluye Bibliografía

Licenciado en Administración de Empresas

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Carrera Administración de Empresas

Los factores que influyeron la realización de este trabajo fueron lograr la participación y compromiso, desde su más alto ejecutivo hasta el último de los empleados dispuestos a la reeducación orientada hacia la calidad persistente, ya que alcanzar la Calidad Total consta de una secuencia de pasos que se deberá seguir, los más importantes serán : lograr productos de óptima calidadde manera que los clientes no tengan el menor reclamo de los hilados fabricados por "HILBO", luego poseer un dinámico y sólido proceso de comercialización de manera que los producctos logren suestabilidad y posicionamiento deseados en el mercado; luego contar con la predisposición delpersonal con que cuenta "HILBO" para enfremtar los cambios y retos que genera la Calidad Total, utilizando los recursos existentes en la empresa para el mejoramiento de la calidad y la optimización de la productividad, permitiendo el crecimiento y fortalecimiento de Hilanderías Bolivianas "HILBO" S.A. Oruro.^ies

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