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Coaching efectivo. Cómo aprovechar la motivación oculta de su fuerza laboral
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Bogotá: McGraw-Hill, 2000Descripción: 174p. . 23,5 cmISBN: - 958-41-0016-5
- Effective coaching. Leveraging hidden otivation of its workforce
- 658/C74 C74
Contenidos:
Las metas del coaching efectivo, las cualidades de un coach efectivo, ¿qué quieren sus jugadores?, indicadores de coaching efectivo, cómo plantear preguntas efectivas, cómo ser un buen oyente, solución de los problemas mediante el coaching, el coach como entrenador, el coach como consejero, el coach como corrector, obstáculos para el coaching, pasos para el coaching efectivo, una vez más con la retroalimentación, coaching mediante recompensas, principios adicionales para el coaching efectivo y un buen vivir
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libros
|
Biblioteca Campus Economía Fondo General | Libro | Camp 658.85/C36 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | BCAMP.416 |
Incluye índice analítico
Las metas del coaching efectivo, las cualidades de un coach efectivo, ¿qué quieren sus jugadores?, indicadores de coaching efectivo, cómo plantear preguntas efectivas, cómo ser un buen oyente, solución de los problemas mediante el coaching, el coach como entrenador, el coach como consejero, el coach como corrector, obstáculos para el coaching, pasos para el coaching efectivo, una vez más con la retroalimentación, coaching mediante recompensas, principios adicionales para el coaching efectivo y un buen vivir
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