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Diseño de una Estructura Organizacional para La Cooperativa Minera Poopó LTDA

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Oruro: s.n, 2002Descripción: 82p. graf; tab. 28 cmOtro título:
  • Designing an organizational structure for the Mining Cooperative Poopo LTDA
Tema(s): Clasificación CDD:
  • ECO TE737 T21
Nota de disertación: Licenciado en Administración de EmpresasMeneses Zambrana, MirkoOruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Carrera Administración de Empresas Resumen: El presente trabajo busca dar solución al problema que fue identificado a través del diseño de una estructura organizacional basada en cuatro elementos de la administración clásica: división del trabajo, departamentalización, jerarquía y coordinación los cuales permitan realizar un diseño de una estructura apropiada para la organización de la referida cooperativa de esa localidad de una manera sistemática. Se llegó a identificar los cargos en cuanto a jerarquía y responsabilidades, dividiendo en varias secciones o reparticiones donde se establecieron instrucciones claras de dependencia, lo que permitirá realizar una comunicación eficiente y adecuada.^ies
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Libros Libros Biblioteca Central Fondo General ECO TE737/T21 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 1 Disponible TE737

Incluye Bibliografía. Incluye Anexos

Licenciado en Administración de Empresas

Meneses Zambrana, Mirko

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Carrera Administración de Empresas

El presente trabajo busca dar solución al problema que fue identificado a través del diseño de una estructura organizacional basada en cuatro elementos de la administración clásica: división del trabajo, departamentalización, jerarquía y coordinación los cuales permitan realizar un diseño de una estructura apropiada para la organización de la referida cooperativa de esa localidad de una manera sistemática. Se llegó a identificar los cargos en cuanto a jerarquía y responsabilidades, dividiendo en varias secciones o reparticiones donde se establecieron instrucciones claras de dependencia, lo que permitirá realizar una comunicación eficiente y adecuada.^ies

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