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Empowerment en los recursos humanos en la Unidad Financiera de la Prefectura de Oruro

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Oruro: s.n, 2003Descripción: 98p. tab; graf. 28 cmOtro título:
  • Empowerment in human resources in the Finance Unit of the Prefecture of Oruro
Tema(s): Género/Forma: Clasificación CDD:
  • ECO TE1027 A286
Contenidos:
Fundamentación teórica, diseño teórico, diseño metodológico, diseño práctico, propuesta
Nota de disertación: Del Castillo Rodríguez, RosarioLicenciado en Administración de EmpresasOruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas Resumen: Actualmente varias de las organizaciones en Bolivia no están preparadas para los cambios necesarios, que mejoraría el funcionamiento dentro de sus actividades administrativas, lo que hace que ignoren esta realidad en la que se desenvuelven sus funciones.En este caso el EMPOWERMENT, propone un cambio en la forma en que se lleva a cabo el trabajo dentro de una empresa y organización, más que todo un cambio en el comportamiento de las personas; es decir, pasar de un estado no deseado a un estado deseado, lo que permitirá a la organización esté preparada para enfrentar el presente y anticipar el futuro. Que todavía en Bolivia entre muchas opciones y estrategias para el cambio no se ha tomado como una posibilidad.Este es el caso de la Unidad financiera de la Prefectura del Departamento de Oruro, que en la actualidad no cuenta con una estrategia de Empowerment, dirigida a la eficacia y eficiencia en el desempeño de sus funciones.^ies
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Del Castillo Rodríguez, Rosario

Licenciado en Administración de Empresas

Oruro. UTO. Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas. Carrera de Administración de Empresas

Fundamentación teórica, diseño teórico, diseño metodológico, diseño práctico, propuesta

Actualmente varias de las organizaciones en Bolivia no están preparadas para los cambios necesarios, que mejoraría el funcionamiento dentro de sus actividades administrativas, lo que hace que ignoren esta realidad en la que se desenvuelven sus funciones.En este caso el EMPOWERMENT, propone un cambio en la forma en que se lleva a cabo el trabajo dentro de una empresa y organización, más que todo un cambio en el comportamiento de las personas; es decir, pasar de un estado no deseado a un estado deseado, lo que permitirá a la organización esté preparada para enfrentar el presente y anticipar el futuro. Que todavía en Bolivia entre muchas opciones y estrategias para el cambio no se ha tomado como una posibilidad.Este es el caso de la Unidad financiera de la Prefectura del Departamento de Oruro, que en la actualidad no cuenta con una estrategia de Empowerment, dirigida a la eficacia y eficiencia en el desempeño de sus funciones.^ies

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